Marketingement

A mediados de 2009 un grupo de jóvenes crearon una marca , Holstee , con un objetivo que iba más allá de un mero negocio de ropa o diseño. Buscaban un nuevo modo de vida, basado en la innovación, en las experiencias, en las emociones de las personas. Y con este proyecto crearon un manifiesto.  Gracias a mi  hermano, que me ha puesto sobre la pista de esta iniciativa, comparto mi traducción del manifiesto Holstee. Un manifiesto positivo, creativo. Un soplo de aire fresco, utópico e idealista en cierto modo, en esta época de noticias cargadas de déficit, deuda y crisis.Un manifiesto por tu vida y por tu sueño. Además, me resulta un modo excelente de transmitir los valores de una marca. Una forma de "branding" por principios. Manifiesto por tu vida (Holstee Manifesto): Esta es tu vida. Haz lo que amas y hazlo a menudo. Si no te gusta algo, cámbialo . Si no te gusta tu trabajo, déjalo. Si no tienes tiempo suficiente, deja de ver la TV. Si estás esperando el

¿Que te pasaría por la cabeza si tu jefe te pusiese en evidencia delante de tus compañeros por tu trabajo? ¿O si te llamase a altas horas de la madrugada para contarte una idea que se le acaba de ocurrir? ¿O si retrasase una y otra vez tu proyecto por un detalle imperceptible? Seguramente pensarías que tu trabajo es horrible. A menos que tus jefes fueran Steve Jobs, Ferrán Adriá o Jeff Bezos.  Si bien el liderazgo moderno se orienta hacia una actitud de empatía, carisma y sociabilidad, algunos de los más reconocidos líderes de los últimos tiempos no se ha caracterizado precisamente por la gestión emocional de sus equipos. Pese a que en las actitudes puede haber muchas formas de afrontar el liderazgo más extremo (y que conste que me inclino a esa llamada inteligencia emocional bien descrita por Daniel Goleman ), lo que si que comparten ese tipo de figuras son 4 características inevitables:  Pasión : Ferrán Adría, Jeff Bezos, Steve Jobs o Michael Jordan. Los lídere

El marketing en las organizaciones se compone de dos áreas disciplinarias claramente diferenciadas pero necesarias. El marketing estratégico (análisis, estrategias y objetivos) y el marketing operativo (mix de marketing)  Como recientemente repasaba en el marco de una propuesta formativa sobre Marketing Estratégico en el Instituto de Empresa ( IEBS) , el Plan de Marketing plasma numéricamente una situación de futuro comercial y contiene, además, un conjunto de acciones y reacciones esperadas con respecto al marketing mix en cada mercado, para conseguir que las variables que tienen incidencia en la venta sean favorables para los productos/servicios de la empresa.  Incluye las siguientes tareas:  realizar investigaciones dentro y fuera de la empresa;   observar sus puntos fuertes y sus puntos débiles;   hacer previsiones y pronósticos;   establecer objetivos de marketing;   generar estrategias de marketing;   definir programas y fijar presupuestos;   analizar los result

Últimamente leo con relativa frecuencia aquello de que la publicidad tal y como la concebíamos hace unos 10 años, ha dejado de tener validez, que ha muerto. Hablamos de publicidad pero incluiría también aquí el resto de líneas de la comunicación (relaciones públicas, publicity, promociones, publicidad directa, patrocinio, brand placement, etc.. ) que figuran en los básicos de la teoría del marketing. Para mí, el simple análisis de los datos de acceso a Internet por los ciudadanos en territorio español, indican que las diferentes variantes de publicidad tradicional tienen que estar más vivas que nunca. Venimos a ser mas o menos un 50% los ciudadanos que hacemos un uso habitual de Internet (hay más conectados pero con un uso más esporádico), con una gran tendencia hacia los perfiles más jóvenes, y, de entre los menos jóvenes, se orientan hacia perfiles de mayor nivel formativo y laboral.  Con ese simple dato tenemos un 50% de la población a la que hay que llegar como sea (porq

         “Si no eres una marca eres mercancía y solo  puedes competir en precio” Guy Kawasaky Ex - evangelizador de la marca en Apple En un mundo tan saturado de productos y tan globalizado, la batalla por lograr la atención del cliente es cada vez más difícil: Ya es una batalla por la percepción que se celebra en el subconsciente de las personas. Los productos y servicios, los mercados, las marcas, las estrategias, los mensajes publicitarios y los medios se parecen cada vez más, mientras que los clientes se parecen cada vez menos. El reto de la diferenciación será cada vez más duro en este mundo. Un mundo constantemente cambiante en el que las marcas también deben adaptarse o perecer, al quedar obsoletas. Se ha pasado de diseñar un símbolo gráfico a una personalidad. En este sentido una marca se convierte en una ventaja competitiva. La marca es la visión de una organización, la fuerza propulsora que permite diferenciarla de sus competidores. La marca ha de dictar l